Що спільного між Біллом Гейтсом, Марком Цукербергом та Уорреном Баффетом? Вони багатії, так. Але як їм вдалося розбагатіти? Багато працювали? Звичайно. Чітко визначили свою мету? Ймовірно. Пощастило? Можливо. Та перш за все — всі вони використовують творчість як бізнес-інструмент.
Креативність та успішність бізнесу
Фактично 82% компаній вважають креативність рушійною силою успішного бізнесу. У дослідженні Adobe та Forrester Consulting було виявлено, що компанії, які максимально використовують креативність, перевершують аналогічні компанії та конкурентів за основними показниками ефективності, включно зі зростанням доходів та частки ринку і залученням висококваліфікованих кадрів. Перевершити конкурентів – це те, чого всі ми прагнемо досягти у бізнесі. І вирішення будь-якої проблеми чи розробка реклами потребують креативності.
Як проявляти креатив за необхідності
Ви ніколи не знаєте, коли на думку спаде чудова ідея. Осяяння може прийти в ду́ші або під час вигулювання собаки, чи, що найбільш ймовірно, в офісі, коли ви безпосередньо працюєте над вирішенням проблеми. Але ви можете навчитися бути творчими. Так, факт залишається фактом: ми не знаємо, коли саме з’являться новаторські ідеї, але можна створити для них плідне підґрунтя.
Як проявляти креативність у потрібний час? Це не так складно, якщо бути сміливими. (Автор фотографії stock.adobe.com | UBER IMAGES)
Нестандартне мислення і бізнес
Всі фахівці творчих професій знають, що існують дуже ефективні методи розвитку креативності. Хороші ідеї рідко виникають як грім з ясного неба. Вони вимагають часу і терпіння, а також певної відкритості розуму, або нестандартного мислення, як називав це явище відомий психолог Едвард де Боно. Нестандартне мислення – протилежне логічному, критичному мисленню. На відміну від переміщення від одного пункту до іншого, нестандартне мислення дозволяє розуму рухатися у різних напрямках. І при цьому важливим є не виклад фактів та констатація того, що є, а усвідомлення, що може бути. Складність нестандартного мислення полягає у боротьбі із шаблонами здорового глузду, а основна його мета – подивитися на звичні речі під новими кутами зору. Де Боно та його колеги розробили кілька методів, щоб активізувати можливості мозку мислити нестандартно.
1. Метод 6-3-5, або брейнрайтинг
Не хвилюйтеся, ми зараз не будемо обговорювати загальновідомий метод мозкового штурму, коли потрібно записувати всі ідеї, АБСОЛЮТНО ВСІ, що спадають на думку із певної тематики (хоча особисто я вважаю цей метод дуже ефективним). Поговоримо про дещо набагато складніше і цікавіше: метод 6-3-5, або брейнрайтинг.
Це груповий метод, який змусить колективні мізки працювати швидше та ефективніше. Правила досить прості: шість (або менше) осіб записують три ідеї протягом п’яти хвилин. Щойно час закінчується, кожен учасник передає свої записи людині праворуч, і процес повторюється спочатку. Підходять будь-які думки, немає нічого правильного чи неправильного, відсутні права власності на ідеї. Кожен може довільно використовувати записи колег та змінювати їх, як завгодно. Таким чином ви створите 108 ідей за 36 хвилин. І принаймні одна з них буде варта уваги для подальшого обдумування.
2. Шість капелюхів мислення
Цей метод трохи складніший, і для багатьох може здаватися дивним. Однак він може бути дуже ефективним для вирішення проблем та розробки інновацій.
Основна ідея полягає в тому, що мозок людини звик думати за певними схемами. І щоб створити що-небудь нове, потрібно ці схеми змінити.
Шість капелюхів мислення де Боно (Автор ілюстрації cienpiesnf | stocks.adobe.com)
Згідно із де Боно, існує шість режимів мислення, кожен з яких психолог позначив певним кольором. Це і є шість метафоричних капелюхів мислення.
Під час дискусії всі учасники надягають одночасно капелюх одного і того ж кольору та дивляться на проблему під одним кутом зору. Через деякий час вони змінюють капелюх, таким чином колективно змінюючи перспективи. У результаті проблема обговорюється з різних точок зору, і кожен усвідомлює, наскільки упередженим було його власне мислення.
3. Морфологічна матриця
Морфологічна матриця – аналітичний спосіб стати креативними. Фактично ви вирішуєте проблему, розділивши її на основні елементи. Виділивши основні елементи проблеми, потрібно обдумати всі можливі параметри кожного елемента і створити таблицю. Скажімо, вам необхідно винайти новий смак морозива. До цього часу ви продавали морозиво маленьким дітям, їхнім батькам та підліткам – все це ключові елементи. Один параметер, для прикладу, – смак, а його варіанти: солодкий, кислуватий або гострий. Інший параметр – консистенція, її види: густа, м’яка чи кремоподібна. Тепер можна поєднувати ці параметри та атрибути різними комбінаціями, поки ви не отримаєте найкраще морозиво для вирішення проблеми.
Морфологічна матриця дозволяє встановлювати нові зв’язки.
Ось що ми отримуємо: новий солодкий смак морозива для дітей із яскравим кольором та м’якою консистенцією. А, може, варто ще додати трішки гостринки? Рішення залежить тільки від вас, та за допомогою морфологічної матриці з’являється можливість додавати зв’язки, які раніше просто не спадали на думку.
Справжня таємниця творчого успіху — мати сміливість думати так, як ніхто ніколи до вас не думав.
І не забувайте ділитися з нами своїми улюбленими техніками креативності!
З найкращими побажаннями, zistemo
